在我们的工作中,经常要参加会议,或者组织一个会议。在开会的工程中经常会出现,主题不明确,好多人被临时拉进来的,不知道这个会议要做什么,好多人在陪会。浪费了大量时间,会议的效果也不好,如何做到组织的会议能够事半功倍呢。做到以下几点应该会有不错的效果。
- 会议目标明确:开会前要做好充分的准备,要明确本次会议的目标,希望通过本次会议达到什么目的,最好是把会议讨论的事项做成选择题,不建议会议上发散思维,否则会议会偏离主题而收不到良好的效果。
- 会议准备:对会议决策的重要人员,在会议前期准备阶段就需要提前做线下的沟通,让相关方提前充分的准备。会议上尽量做到快速确认,尽量限制发散思维。
- 会议邀请要合理:会议邀请要包括以下内容:会议主题,参会人员,会议时间,会议议程,会议材料,主持人,座位次序,是否需要会议纪要,谁负责记录会议纪要,会议通知要及时准确。注意:会议邀请和会议材料要提前一天或者更早的时间发出去,让参与会议的人员提前做好准备,有充分的时间思考会议的内容,否则临时上会的话,不能够充分思考,不能够提出深刻的问题,导致会议讨论不深刻,效果不好,还需要把问题带回去,还需要下次继续讨论。
- 会议过程中,主持人要控制住局面:讨论的事情跟主题不一致,出现了发散性思维,主持人要及时打断讨论,引导到讨论的主题上来。
- 会议纪要怎么写:会议纪要除了包括会议的基本信息外,还需要对会议上达成的结论详细记录,另外还要包括会议结束后,需要继续跟踪的待办事项,代办事项要明确责任人和计划完成的时间,这些时间要跟责任线下进行确认。最后把会议纪要发给参会人员,参会人员对会议纪要的内容进行确认,确认结论描述是否准确,代办事项安排是否合理。
- 会议纪要归档:会议纪要作为重要的备忘记录,务必确保会议纪要进行归档。
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