第一个方面,聚焦“四个提升”,助推提质增效新征程
(一)业务规模稳步提升。我行坚持“规模+质量+效益”并行,坚持质量第一、效益优先,不断提升高质量跨越式发展的成效,在资金组织、客户扩面、增收节支、精细管理上做到高质量发展。
(二)发展质量持续提升。我行加大对付息成本控制,逐步消化低利率票据业务规模,对存款结构、存款客户进行细分,大力拓展低成本存款客户,逐步提升信贷资产质量,存款及信贷从规模、质量、效率、效益、覆盖面都得到了明显提升。
一是优化资金组织结构。
二是优化贷款投放结构。
(三)经营效益逐步提升。我行以财务预算引领业务发展,实行“先算后干”,实行财务精细化管理,做实减费让利,有效拓宽增收渠道。
(四)监管指标有效提升。各项监管指标均优于监管指标。
第二个方面,存在两项不足之处
(一)定期存款增长较快。
(二)贷款收息率降幅较大。
一把加快发展作为第一要务。
一是优化机制,强考核,大力拓展低成本存款。
二是共促合作,强对接,加大有效信贷投放。
二把坚守定位作为第一使命。牢牢坚守“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位,践行服务三农的初心使命,以支农支小为根本,以增量扩面为基础,以金融普惠为抓手,自觉践行“姓农”的本质,发扬背包精神,下沉服务重心,做深、做精、做细本土市场。
三把防控风险作为第一屏障。
四把从严管理作为第一基础。
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