公考面试中如何胜利淘汰其他竞争对手(2)

真题,还很损,人际关系题中经常听笑话的一道。4、最后,加强学习,……我之前没给你打分一定要扣2分再说,明显是废话么,担心说得不够多,于是就胡说,低水平培训的战果。面对同志们的批评,不能理解为议论,要主动求教,赢得帮助。面试本来就是老公务员招新人,找份工作而已,心理负担这么重实在没必要。

真题,还很损,人际关系题中经常听笑话的一道。

有说我要协调两位老同志关系的——说的自己跟领导似的,新人入行就当调解员,能力真出众;有说我要努力帮助老王的——我只听说过老同志帮助我;有说我要分清权责,做好自己分内工作的——看来这是不想进步了,比混的功夫,老同志有优势啊。

这类问题大家都以为能说几句,觉得简单。仔细一听全是大道理,仿佛给考官上课一般,好一些的是给自己上课,一段说辞放到哪个问题里似乎都没有错误,难怪听得考官犯困。

正确理解是:两位老同志的思路分歧不能简单理解为关系不好,老王给我锻炼的机会,要珍惜并认真做好;老李对我的能力和经验有忧虑,要虚心求教,争取信任和指导。工作热情的同时要注意谦虚,保持高度的责任意识,避免急躁,在老同志的帮助下迅速成长。

这个不太好理解,需要多想想。此类题目的惯用挖坑技巧是生活中的场景抽象出来以后,把中性的描述换成有误导性的词,往往一不小心就上套了。很多时候越是要掩饰,越是暴露出不良的心态。平时多做换位思考,有助于理解团队中的关系。这一题中你是新人,面对老机关,以为人家关系不好,在仔细想想看,老同志之间的关系问题一个新人能迅速看清么?放到生活中,看看是否符合现实,答题水平就提高了。

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此类题目有时候会有反应迅速这个评分要点,因为确实是难者不会,会者不难。善于理解他人的人,方能更好地融入团队。

在论坛上也看到过一些不靠谱的回答,吐槽如下:

题目:领导出差在外,打电话让你办一件事情,你是严格按照领导的指示去办的,但是最终办砸了,给单位造成了一定的损失,同事背后都在议论你,你如何处理?

应该缺失了一些信息,但关键点还有,勉强可以用。

先贴几条别人的回答。

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回答1:面对题目中的情况,我开始肯定情绪会低落,但是工作中碰到困难也是很正常的,所以重要的不是失落而是应该把失落的时间用来思考如何解决问题,消除影响,所以我会做出如下处理,

首先,千方百计弥补,减低损失。在任何时候都要以大局为重,放下个人情绪,积极主动的去了解已经造成的损失情况,主动的和同事领导一起想办法,减少损失,特别在工作中要更加严格要求自己,尽自己的最大能力,弥补过失,把损失降到最低。

其次,端正态度,查找原因。虽然我是严格按照领导的指示办的,但是这只是我认为,并不代表实际情况。所以可能是我对领导的指示理解产生了偏差,或者说是我在执行的过程中由于和其他人沟通不够充分等等。我将谦虚的向周围的同事和领导请教,找出原因,以后对症下药,引以为戒,杜绝类似情况发生。

第三,主动沟通,化解僵局。因为对单位造成了损失,那么同事对我有不同的想法也是很正常的。不解决问题问题永远不会自动消化,所以,我要正视问题,利用中午吃饭时间,同事一起饭后散步的时候主动和周围同事联系,了解他们的想法,并且虚心接受同事们好的建议,同时在以后工作中也要主动帮助同事,分享自己好的工作方法。营造单位和谐的人际关系。

最后公文写作出现的笑话,加强学习,提高业务能力。学无止境,现在社会的发展,对公务人员的工作能力要求越来越高,所以要充分利用业余时间多跑读书馆,多听讲座,多去专业的网站上学习,提高自己业务能力,才能充分把握领导指示,做好工作。同时也要加强自身修养,做一个积极、乐观、宽容、上进、无私奉献的人。做好工作、热爱生活、创造价值和幸福的有为青年。(649)

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槽点:其实是相对靠谱的回答了,我在考场上也就这个水平,好不了太多。夸完之后开始放炮。答案的问题在于:1、大道理太多,这是给考官上课呢?2、化解僵局——一小科员还形不成全局影响,你想多了。3、营造单位和谐的人际关系——局长,不,书记,总之一定不是科员——才有资格这么说话。4、最后,加强学习,……我之前没给你打分一定要扣2分再说,明显是废话么,担心说得不够多,于是就胡说,低水平培训的战果。通篇的问题总结起来就是——不说人话。你见那个机关里的年轻人这么跟领导汇报工作的,书面还是口头都不能这么干呐,问题这都算不错的回答了,您说考官一天下来是不是得疯?

回答2、对于这种情况,我第一反应内心会无比的惶恐,惊慌,但是,理性的我,不会被负面的情绪所影响自己接下来的处理:

首先,综合分析这件事情目前陷入的情况,办砸了是否还有补救的措施,例如因为是办事对象的不满意,导致事情的结果是负面的,我会尽自己最大的努力去补救,去改善办事对象的主观情绪,尽量减少事情的负面影响。我相信,事情的负面结果会大大减弱,最终能够让领导及办事对象各方都能承受的合理范围内。

其次,我会把这件事情的时空发展,逐一叙述,以办事记录的文件形式,呈交给领导。诚恳地向领导道歉,并把最终的处理结果及补救措施呈交给领导。

最后,鉴于此次事情在领导及同事各方造成的影响,自己做一个深刻的检讨,并邀请同事加以批评指正。再者,也要诚恳地邀请各位同事及领导对我往后的工作进行监督指导。

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这是考生的回答了, 不算好。槽点很多:1、我第一反应内心会无比的惶恐,惊慌——胆子太小了吧,不抄家不撤职的,至于么。2、办砸了是否还有补救的措施——砸了当然要补救,不然领导这么着急安排干嘛公文写作出现的笑话,赶紧检讨错误,去boss那儿领任务继续,还例如什么啊,这又不是写小说,搞得跟普鲁斯特似的。3、自己做一个深刻的检讨,并邀请同事加以批评指正——诚心把事情搞大么,尽管你也没这权限。当众检讨是打你直属领导的脸,不是把分管领导惹急了的话这事情是不会发生的,写检讨太学生气了。

回答3:第一:领导出差在外,通过电话指导我工作,可能在其中我没能很好的领会领导的意图,导致这件事情办砸了。我会去努力看看有么有什么办法能挽回损失,或者减少损失。

第二:出现这种状况,我有不可推卸的责任。我会主动向领导进行自我批评,向同事道歉,影响到工作的进度。

第三:多请教单位里有经验的老同志,多和他们沟通,他们身上有着宝贵的丰富经验,值得我们学习,在以后处理问题的时候,可以借鉴,少出现错误。

第四:在以后的工作中,如果出现类似情况,不明白的地方要及时请示批准,把正确的精神落实在实际上,更好的完成工作。

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第五:及时调整好心态,不能对工作产生畏难情绪,要用更饱满的精神投入到工作中,争取能有好的表现。

笔答这种形式很好,尽管字数还是多。内容就很不靠谱了,除了重复题目就是废话连篇。

正确回答:急事要事没有处理好,要及时汇报,承认错误,采取补救措施,降低损失。面对同志们的批评,不能理解为议论,要主动求教,赢得帮助。

这种题目,反应迅速,理解正确,表述简明是高分要素。

面试本来就是老公务员招新人,找份工作而已,心理负担这么重实在没必要。

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