上一篇我们推荐的《卓有成效的管理者》、《管理学》和《项目管理知识体系》这三本方法类书籍。这一篇我们介绍具体怎么做的书籍,看看那些有很多经验的人是怎么开展工作的。如下:

金字塔原理
一、《金字塔原理》
作者是芭芭拉 明托,麦肯锡的咨询专家。这也是一本经典著作,叫我们很实用的一个工作方法,即金字塔工作方法。意思是:把工作任务(中心)分解成各个相互之间没有交集的任务,各个子任务加起来组成完整的整体任务,就像一个金字塔,下面是一块一块砖,支撑上面的塔尖。金字塔原理可以用在哪些方面?
1、写材料。写材料的时候,先把主要结论写出来,然后再逐个描述支撑这个结论的分论点,分论点要全面支撑结论,再往下一层,分论点也可以往下分解成若干个没有交集的分分论点,用以支撑分论点。大家注意看看政府工作报告,就是这样的结构哦!清晰、重点突出、全面完整。
2、汇报工作。领导往往时间比较紧,大家向领导汇报的时候,一定要先把结论抛出来,一下子抓住领导的注意力,让领导有疑问,为什么是这样?然后你再逐个说出你的分论点。即使领导时间有限,也记住了你的结论。而不是一直在罗里吧嗦、磨磨唧唧地说一大堆,结论没出来,领导不知道你的重点在哪。
3、管理事情/人。把工作分解,让各个人分别干一摊,每个人的工作又不重复,然后把每个人的成果合起来,就是完整的工作。
推荐指数:8星。书籍星级不高,但是工作方法推荐指数:9.8星(满分不能随意打)。
二、《党政机关公文格式》国家标准
这是个标准,很不好意思推荐这么枯燥的材料给大家,但是书写的重要性真的再怎么强调都不为过。各种报告是工作中很重要的内容,工作了才发现语文如此重要。建议大家买本跟这个标准相关的书籍,大概学学怎么写标准的报告、函、文件。
文章其实就体现了一个人的逻辑思维水平,建议大家认真书写。
推荐指数:6星。但是学习公文写作,重要指数10星。
三、《马克思主义基本原理》
这是教材,更不好意思推荐这个给大家,但是我想说,唯物辩证法真的很重要,也真的很有用。唯物辩证法的核心:对立统一。唯物辩证法要求我们抓住主要矛盾,思考问题要全面、由表及里、透过现象看本质,要以发展的眼光看待问题。量变引起质变、否定之否定。。。等等。这些方法用到工作中,真的不能再实用了。我们从小学的东西,用处最大。推荐指数:9星。
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2022年6月28日
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