副职的角色定位-多学多用精品课(班子副职的角色定位)

银行中层副职竞聘演讲稿当好“三个角色提升“四种能力

大家好!我叫XXX,我自Xx进入我行,入职以后一直在XX支行工作。x年来,感谢领导的信任和培养,在这个平凡的岗位上我积累了很多经验,已经从一名柜员成长为知识面宽、业务能力强、有担当的行长助理。这一段时间以来,我结合自身岗位工作,对如何做好中层副职进行了深入思考,我的体会是,要做好一名中层干部,要当好“三个角色”,提升“四种能力”。

一、当好三个角色

一是当好传达者角色。

二是当好领导者角色。

三是当好执行者角色。

二、提升四种能力

一是提升业务能力。

二是提升协调能力。

三是提升工作示范能力。

四是提升执行能力。

中层副职只有努力当好“三个角色”,提升“四种能力”,才能充分发挥作为中层副职的桥梁作用,成为我行畅通的中枢,从而推动全局工作。

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