公司正处于转型发展的关键期、攻坚期,所以要及时把握ZC动态,及时把握经营热点,及时把握先进经验。董事长特意跟我们分管的副总经理做了安排,要求办公室组织编写《信息与动态》。具体要求如下:每周定期报送+重要信息及时报送;篇幅尽量简短+重要信息全文附后;栏目设置适中+重要信息合理选编。
接到任务后,我们办公室的几个笔杆子开了个小会,积极借鉴兄弟单位的做法。对于ZC研究,办公室一般都会做这项工作,但形式不一、方式不定。要董事长称心如意还得重新设计,经过一番冥思苦想和反复斟酌,最终确定《信息与动态》的模板如下:
第一部分:信息快报。在权威的出处,选编与公司紧密相关的ZC,要素为日期+文件+主要内容+出处。
第二部分:热点聚焦。选编与公司密切相关的活动、会议、仪式等。
第三部分:经营动态。由于集团公司规模较大,大小子公司的重大经营活动、重要经营成绩、重要经营决策,特别是见诸报端的,一定要及时报送。
第四部分:他山之石。顾名思义,是其他兄弟单位的一些先进做法,但凡值得我们借鉴的,深入的剖析,用简短的语言进行描述。
这个模板拿出来以后,董事长非常的欣赏,一方面满足了信息获取的目的,另一方面通过大量的后期加工,可以用非常简便的方式呈现到董事长案前,完全符合公司提升效率和效益的工作目标和要求啊。经过几期的适用后,还把模板推介给了兄弟单位。
非常值得学习借鉴,大家一起来看看吧!#公文写作素材##公文#?#国有企业#?#公文写作技巧#?

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